Irailaren 24ko goizean, Aligned-eko buruzagiak elkartu ziren eta Wenzhou-ra (Txina) joan ziren hiru eguneko prestakuntza-bilera itxi batean parte hartzera.Prestakuntza honen gaia "Arrakastaren ekuazioa" izan zen.
Goizean, buruzagiek beren gauzak antolatu zituzten, hotelean ongi erregistratu zuten eta bilera-gunera presaka joan ziren ikasketa-lehen eguna hasteko.
Prestakuntzaren kalitatea bermatzeko eta INAMORI KAZUOren kudeaketa-filosofia hobeto ezagutzeko, bakoitzak bere telefono mugikorra entregatu beharko du prestakuntza honetan.Lider lanpetuentzat erronka bat da.Utzi zarata guztia eta eman ikastera.
Hiru eguneko ordutegia oso handia da, eta denbora ia ezin hobea da, guztion indar fisikorako erronka ere bada.
Lehenengo eguneko eduki nagusia pertsona gisa kalifikatzea da.Harrigarria dena da lidergoaren balioen puntuazioa puntu 1ekoa dela gehienez.Buruzagiek egunean zehar ez ezik, gauez ere ikasten dute.Arratsaldean, enpresa handietako buruzagiek "Esperientzia komunikatiboa" izan zuten, eta denek betaurrekoak altxatu zituzten kultura korporatiboak jendea nola batu dezakeen eztabaidatzeko.
Bigarren jardunaldiko edukia lanaren esanahia argitzea eta kasu zehatzak aztertzea izan zen.Eszenan zeuden guztiak elkarrekin eseri ziren eta pentsamenduen talka gogorra izan zuten.
Azken egunean, “Balioak eta Misioaren Ikuspegiaren Harremanen Baloreak” benetako kasua partekatzeak azterketa-bilera gorenera eraman zuen, eta hiru eguneko prestakuntzari ere oihala jarri zion.
Bigarren jardunaldiko edukia lanaren esanahia argitzea eta kasu zehatzak aztertzea izan zen.Eszenan zeuden guztiak elkarrekin eseri ziren eta pentsamenduen talka gogorra izan zuten.
Azken egunean, “Balioak eta Misioaren Ikuspegiaren Harremanen Baloreak” benetako kasua partekatzeak azterketa-bilera gorenera eraman zuen, eta hiru eguneko prestakuntzari ere oihala jarri zion.
Jarraian, Susan andrearen laburpena eta argibideak da zurekin partekatzeko:
1. Aztertu bizitzaren beste dimentsio bat: abiapuntuak amaiera zehazten du, eta ereduak amaiera.
2. Zer da ona eta zer da gaiztoa?Pentsamenduaren araberakoa da epaitzeko irizpidea.Ez molestatu besteei, jendea lasai sentiarazi.
3. Hobetu zure xinxing-a, irabazi handiagoak lor ditzazun eta asebetetze gehiago lortzeko.
4. Kultura korporatiboa: Langileen barne-kontzientziak sortzen duen giroak jendearen bihotzak batu ditzake.
5. Baloreak goraipatu, besteen pentsamoldea goraipatu, prozesua goraipatu, esker onez eta arduraz goraipatu.
6. Misioen kudeaketa-muga sarean jartzen da, eta mekanismoen kudeaketa lineaz kanpo geratzen da.
7. Langileen arrakasta edo porrota enpresaren eremu magnetikoa eraiki dezaketenaren araberakoa da, langile guztiek enpresa maite dezaten eta enpresaren garapenean laguntzen jarraitzeko prest egon dadin.Maitasun onena lantzea eta lorpena da, maitasuna ematea, zurekin lan egitea eta industrian aditua izatea.
8. Eginkizunaren garrantzia predikatu, informazioa langileen subkontzientean sartu, filosofiari substantzia eman, eginkizuna bete eta filosofia infiltrazio sistema ezarri.
9. %100 onartu, %120 pozik, %150 hunkituta, %200 errespetua
10. Lana arima lantzeko dojo bat da, besteak burutzeko etapa eta lana burutzearen xedea eta zentzua.
11. Existentziak baliotsua izan behar du, balioa da kausa eta prezioa emaitza.
12. Norberak gaitza sortzen du, kontzientziak ongia.
13. Herensugearen egitekoa: maitasuna eta argia transmititzea, eta ikusten duzun munduaren edertasuna lotzea.
Uste dut prestakuntza honek pertzepzio berriak eta desberdinak ekarriko dizkiela buruzagi guztiei, eta konpainiako langile guztiekin batera bilatzeko zorion material eta espirituala.Langileak harro egon daitezen, eta bezeroak errespetatuko dira.Zailtasunak gainditu eta goi mailako helburuetarako gogor lan egingo dugu.
Denborak markatuko digu aurpegia, eta denborak pixkanaka-pixkanaka zahartu egingo du gure gorputza eta gogoa, baina horregatik ikasteari uzten badiogu, benetan “zahar” bihurtuko gara.
Argitalpenaren ordua: 2021-10-11